CQI

การปรับปรุงแนวทาง/ช่องทางการสื่อสารทิศทางการดำเนินงานของสถาบันฯ ให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น _2559

 

1. ชื่อผลงาน / โครงการพัฒนา         

1.1 ชื่อภาษาไทย  การปรับปรุงแนวทาง/ช่องทางการสื่อสารทิศทางการดำเนินงานของสถาบันฯ ให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

2. ชื่อหน่วยงาน / ทีม     สำนักยุทธศาสตร์

3. ปีที่ดำเนินการ             2559

4. คำสำคัญ :

4.1 เพื่อพัฒนาแนวทาง/ช่องทางการสื่อสาร  การรับรู้ , ประสิทธิภาพ

5. เป้าหมาย : ระบุเป้าหมายของผลงานที่เป็นรูปธรรม  เช่น

                         -บุคลากรสถาบันราชานุกูล มีความรู้ ความเข้าใจในทิศทางการดำเนินงานของสถาบันฯเพิ่มขึ้นเทียบกับปีที่ผ่านมา

6. ปัญหาและสาเหตุ :

            ด้วยแผนยุทธศาสตร์สถาบันราชานุกูลกำหนดเป้าหมายให้  “บุคลากรสถาบันราชานุกูล อย่างน้อย    ร้อยละ 80  มีความรู้ ความเข้าใจในทิศทางการดำเนินงานของสถาบันฯ ตามเกณฑ์” ทั้งนี้เพื่อเป็นการสร้างความตระหนักและกระตุ้นความสนใจของบุคลากรในสังกัดสถาบันฯ ในการรับรู้และเข้าใจทิศทางการดำเนินงานของสถาบันฯ และนำไปใช้ประโยชน์ในการปฏิบัติงานได้จริง  และ    

             จากข้อเสนอแนะของ สรพ. ในการเข้าเยี่ยมสำรวจการดำเนินงานของสถาบันฯ เรื่องการถ่ายทอด    แผนยุทธศาสตร์  เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติแก่ผู้ปฏิบัติทุกระดับให้มีความเข้าใจสามารถร่วมกันขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ไปในทิศทางเดียวกันทั่วทั้งองค์กร  เป็นประเด็นสำคัญที่ยังต้องมีการพัฒนาต่อเนื่อง นั้น

            อีกทั้งในปีงบประมาณ 2560 จะเป็นปีเริ่มต้นของแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมฯ ฉบับที่ 12 และแผนพัฒนาสถาบันฯ ฉบับที่ 4 (พ.ศ. 2560-2564) จำเป็นต้องมีการวางแผน/หาแนวทางในการสร้างการรับรู้ ความรู้ ความเข้าใจแก่บุคลากร เพื่อให้การดำเนินงานของหน่วยงานในสังกัดสถาบันฯ เป็นไปในทิศทางเดียวกัน มุ่งสู่การบรรลุเป้าหมายสูงสุดของสถาบันฯ ร่วมกัน

 

.....ดาวน์โหลดข้อมูลฉบับเต็ม.....


การปรับปรุงแนวทาง/ช่องทางการสื่อสารทิศทางการดำเนินงานของสถาบันฯ.pdf

  View : 1.39K


เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง


 วันนี้ 185
 เมื่อวาน 1,562
 สัปดาห์นี้ 8,399
 สัปดาห์ก่อน 9,528
 เดือนนี้ 42,946
 เดือนก่อน 38,176
 จำนวนผู้เข้าชม 1,040,645
  Your IP : 3.145.68.176